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超过300亿东莞,这个仅有2645平方里由32()组成的城市,却形成了国条件最好模大的酒店产业集群之一。无论官方还民间的统计,东莞五星级酒店的密度都已位居全国之即便放眼全球,东莞五星级酒店的密度也能成功跻身世界前十。但2013年开始,东莞持续20余年的酒店
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性,投资更低、回报周期更、消费人群比较稳定市场需求更为强烈房屋空率小、受经济周期影响不大,收益也更加稳定。关于长租公寓的成本核算,以在一线城市投150间房规模的窝趣为例,装修加一次投资费用约为每间房5万元。经核算,投资窝趣3-4年内能收回成,盈利率约为25%-30
尝试让东莞商务旅客资源与旗下惠州的度假酒店旅游资源实现互通,这使得酒店集团成功度过东莞酒店业低迷的时光另土品牌,三国际酒店理司旗下的几三正半山酒店,借其有的境资源,在商务渐减少的时间里,吸引了众度假人的光尤其是邻近深圳的厦三半山,近两年
店业主及开发商、酒店理司的高层管理精英、律师建筑师、师以及其他行业专在内的数百位嘉宾共襄盛举会上,顺易金融服务有限司高级合伙人潘小科东呈酒店集团董事长兼席执官程新华雅高酒店集团大华区执董事兼业务发展总李德强、青岛尚优城际酒店理有限司董事长“年轻护士的滋味2”标是为了使得通过现金流的增量去实现业主回报的增量。过去的十年其实酒店各个利益关联方,包括业主运营方顾客和员工其实处于非常失衡的,不太健康的状态,业主的投资回报非常的薄,以有了很多的怨言。理司尽管他看起来好像是赢,因为他们以获得相对稳定的管理费用,但
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